به گزارش پایگاه خبری«عصرخودرو» به نقل از سایپا نیوز، فریدون حمیدی مدیر عامل شرکت زامیاد در نشست
معاونان و مدیران این شرکت، از ضرورت شناسایی و بهره برداری از امکانات و
قابلیت های موجود در شرکت زامیاد به عنوان اصلی مهم در راهبرد استراتژی های
شرکت زامیاد خبر داد و بیان داشت: با استفاده بهینه از امکانات و سرمایه
های داخلی و مدیریت هزینه ها می توانیم از موازی کاری در فعالیت ها جلوگیری
کرده و روند پروژه ها و برنامه های موجود را با توجه به استراتژی های طرح
ریزی شده شتاب بیشتری دهیم.

حمیدی، تغییر در نگرش ها را از مهمترین عوامل موفقیت در
سازمان ها عنوان کرد و اظهار داشت، مدیریت کارآمد می تواند با اهتمام به
مدیریت تغییر و تحول، تاکید بر افکار، بهره گیری از اندیشه های تازه و
دانش و توان داخلی، افزایش بهره وری، توجه به استانداردها گامی بلند در
پیش برد موفقیت ها و استمرار آن درهر سازمان بردارد.

وی ایجاد زمینه های نشاط و انگیزه در میان کارکنان را به
عنوان ابزاری در جهت رضایت شغلی و آسایش کارکنان دانست وگفت: ایجاد انگیزه و
نشاط در کارکنان می تواند علاوه بر پر کردن عقب ماندگی های گذشته، تاثیر
مستقیم و مثبتی در رشد و توسعه همه جانبه شرکت داشته باشد.

مدیر عامل زامیاد یکی از وظایف مهم مدیران و تصمیم گیران هر
سازمان را شنا سایی استعدادهای بالقوه در جهت فراهم کردن زمینه های رشد و
شکوفایی کارکنان را دانست و اضافه کرد، با توجه به سرمایه انسانی و پتانسل
بالایی که در شرکت زامیاد وجود دارد، شناخت استعدادهای بالقوه و تبدیل کردن
آن به نیروی بالفعل ، علاوه بر تحقق استراتژی‌ها و بهبود در عملکرد موجب
افزایش بهره وری ، سود دهی و ارتقا کیفیت محصولات در سازمان نیز می شود.

حمیدی آموزش را به عنوان یک وظیفه اساسی و یک فرآیند مداوم و
همیشگی در سازمان دانست و اظهار داشت: آموزش را نباید امری موقت و اتمام‌
پذیر تصور کرد،کارکنان در هر سطحی از سازمان که باشند نیازمند آموزش و کسب
دانش و مهارتهای جدید هستند تا بتوانند به سمت اهداف سازمان حرکت کنند.

مدیر عامل شرکت زامیاد در پایان ضمن تقدیر و تشکر از فعالیت
ها و کارهای صورت گرفته در شرکت زامیاد ابراز امیدواری کرد، با همت و تلاش
کلیه همکاران، شاهد موفقیت روز افزون شرکت زامیاد در عرصه های داخلی و بین
المللی باشیم.